Pour qu’une entreprise perdure dans le temps, qu’elle soit jeune startup ou licorne, elle doit pouvoir proposer à ses clients des produits ou prestations de qualité. Elle doit également pouvoir livrer ses prestations dans les meilleurs délais, disposer d’une équipe productive et efficace… mais cela ne suffit pas pour perdurer. En effet, pour que le succès d’une entreprise soit au rendez-vous, celle-ci doit aussi travailler et valoriser sa culture d’entreprise.
La culture d’entreprise est basée sur des valeurs fondamentales comme la tolérance, l’esprit d’équipe, l’inclusion, le bien être des collaborateurs, l’environnement et la durabilité, la productivité et le succès des talents etc. C’est avec des valeurs fortes comme celles-ci que l’on peut mettre en lumière une entreprise.
Comment choisir et mettre en avant les valeurs qui colleront avec votre business ? Voici un exemple intéressant qui a su faire sa place et asseoir sa notoriété, il s’agit de Netflix qui comme vous le savez déjà, est un service de streaming populaire qui propose aux utilisateurs une vaste sélection de films, séries TV, documentaires et dessins animés.
Netflix : l’exemple de culture d’excellence et de valeurs fortes dans l’entreprise
Netflix a fait un coup de génie en réinventant la manière dont nous regardons les séries et films, en nous tenant constamment en haleine sur les programmes à venir. En effet, le géant du streaming se base sur une culture forte tournée vers l’excellence des produits proposés, la liberté et la responsabilisation de tous ses collaborateurs. Il est vrai que Netflix mise beaucoup sur ses équipes en étant constamment à la recherche de perles rares, appelées en interne “les ultra performants”, afin d’avoir les meilleurs éléments dans ses équipes.
Chaque membre d’équipe est responsabilisé par des objectifs bien précis tout en tenant compte des valeurs importantes que Netflix porte fièrement sur son étendard, à savoir : la transparence, la franchise, la responsabilisation, une sélection de produits de choix et de qualité. Ce sont tous les ingrédients précieux qui permettent à la firme d’asseoir sa notoriété et de maintenir sa réussite dans le monde.
Pour qu’une entreprise puisse promouvoir de façon optimale ses produits et services, elle doit clarifier clairement ses valeurs. Comment procéder et ne pas se tromper dans la mise en lumière de valeurs inhérentes à une entreprise ?
Les 3 questions pour définir les valeurs de son entreprise
Pour définir les valeurs de votre entreprise, vous devez en premier lieu vous poser trois questions importantes et primordiales.
Question n°1 : quels sont vos propres principes fondateurs ?
En tant que personne, vous devez vous poser clairement vos propres valeurs, celles qui vous tiennent à cœur et qui sont non négociables, et s’assurer que celles-ci s’imbriquent avec celles de l’entreprise. En somme, les valeurs personnelles que vous portez doivent être similaires à celles de votre entreprise.
Question n°2 : quelles sont vos priorités en tant que chef d’entreprise ?
En tant que chef et représentant d’entreprise, il est également important que les valeurs de l’entreprise soient aussi en totale adéquation avec vous-même. Vous devez également vous assurer que vos objectifs en tant que chef d’entreprise soient entendus, respectés et pris en compte par l’entreprise.
Question n°2 : quelle image souhaitez-vous renvoyer auprès de vos clients, partenaires et collaborateurs ?
Une fois que les valeurs en tant qu’individu et en tant que chef d’entreprise sont bien définies, il est judicieux de les “cloner” et de les adapter à vos différents départements comme le service marketing, la politique commerciale, le type de management et la politique de Ressources Humaines.
Voici les 3 erreurs à éviter en matière de valeurs
Erreur n°1 : il est déconseillé de trop se perdre dans les valeurs. En effet, avec un nombre important de valeurs, vous risquez de vous disperser. Vous l’aurez compris, il faut être précis et concis sur les valeurs importantes à choisir. Il est recommandé de se concentrer sur 5 valeurs fondamentales que vous pourrez atteindre sans difficultés.
Erreur n°2 : il est important que les valeurs que vous souhaitez véhiculer sur le papier prennent vie. En effet, celles-ci doivent être transmises tous les jours en entreprise. Les valeurs doivent vivre continuellement par le biais du chef d’entreprise, des managers et des collaborateurs. Toutes ces personnes font partie d’une chaîne qui ne doit en aucun cas se fragiliser ou se casser.
Erreur n°3 : il faut éviter les valeurs dites trop « bateau ». En effet, ces types de valeurs peuvent vous desservir. Concentrez-vous sur des valeurs plus pertinentes qui vous distinguent de vos concurrents par exemple, tout en étant pertinent vis-à-vis de vos clients.
En résumé, les valeurs d’entreprise doivent être claires, afin de donner une ligne directrice à votre activité. Ces valeurs vous permettront de définir les stratégies à mettre en place à moyen et long terme.
Renforcer la valeur de son entreprise avec un séminaire a paris
Si vous souhaitez renforcer la cohésion de votre groupe d’employés en gardant les valeurs instaurés dans votre entreprise, il est presque obligé qu’un séminaire à Paris aura une valeur positive pour tout vos employés, le séminaire soude les employés, il partagent ainsi des moments de joies, des moments conviviaux et change de l’endroit classique où ils ont l’habitude de se voir, c’est-à-dire leur lieu de travail !
Il est vrai qu’il est important de booster ses employés pour obtenir une rentabilité, mais il faut le faire de façon ludique car de votre expérience, vous le savez déjà mais crier sur un employé ne sert à rien, le séminaire et un super moyens pour parler boulot et objectifs dans une ambiance détente ! Le séminaire est aussi une façon de dire merci à vos employés pour leur travail accompli, le séminaire fait toujours plaisir et marque vos employés pour une longue période.
Dans les nombreux domaines ou lieux plus incroyables que vous pouvez voir, vous rassemblerez vos employés dans un lieu idyllique afin qu’ils profitent et passent d’incroyables moments tous ensembles peut être bénéfique pour tout le monde, cela permettra d’oublier le quotidien et de laisser tomber tous les problèmes qu’il contient ! Il permettra aussi d’apprendre à mieux connaître vos collaborateurs et employés.
Le séminaire est aussi l’occasion parfaite pour fêter un événement positif dans l’entreprise, si vous arrivez à décrocher un gros contrat tant convoité, choisissez un séminaire à paris inoubliable pour vous et vos collaborateurs !
Recréez les liens dans votre équipe en optant pour un séminaire de quelques jours loin de votre entreprise afin de donner un allant positif à vous-même et à vos équipes qui vous le rendront sur leur productivité après cet événement !